Într-un mediu caracterizat de fluctuațiile frecvente ale prețurilor la hidrocarburi, companiile din sectorul petrolier și de gaze trebuie să se concentreze pe gestionarea eficientă a costurilor operaționale. În acest sens, firmele de consultanță devin parteneri strategici esențiali, oferind soluții inovatoare pentru a crește performanța operațiunilor. Acestea evaluează procesele existente, identifică provocările și propun metode de optimizare a lanțurilor de aprovizionare, logisticii și producției.
Un element cheie în atingerea acestor obiective este adoptarea tehnologiilor de automatizare și digitalizare. Consultanții sprijină companiile în implementarea celor mai recente sisteme IT și soluții IoT, facilitând monitorizarea echipamentelor în timp real și anticiparea potențialelor probleme. În plus, analiza big data permite managerilor să ia decizii mai bine fundamentate, ceea ce conduce la o reducere a costurilor și la creșterea veniturilor.
Integrarea tuturor etapelor unui proiect este, de asemenea, esențială pentru optimizarea resurselor. Firmele de consultanță oferă suport pe întreg parcursul proiectului, de la explorare și extracție, la rafinare și comercializare, reducând timpii de execuție și resursele neutilizate. Studiile de caz arată că, prin recomandările consultanților, companiile pot obține reduceri substanțiale ale perioadelor de nefuncționare și ale ineficiențelor financiare.
